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 人才理念:人是全部,人是唯一
营造学 习型企业美好家园,建立事 业成功的互助平台,完善识才、重才的用人机制,尽展拼 搏进取的人生风采,实现员 工个人的职业生涯规划同公司的发展和谐结合。
用人之道:因事择人,因才使用,保证动态平衡
在这里,英雄不愁无用武之地。
盈超一 贯注重人尽其才、才尽其用,给人才以充分的信任,赋予人才以重任,广阔的舞台为你打造,英雄尽可大显身手。
在这里,人才的 职业发展得到科学的规划。
尊重人才的个性,充分发掘人才的价值,科学地 为人才设计和规划职业发展方向。在锐旗,你的发 展目标是清晰的,只要你沿着目标 虔诚地付出,你就能 步入职业生涯的康庄大道。
在这里,人才的 身心每天都如沐春风。
创新的 思潮在这里涌动,人性化 管理让每根神经都闪烁出激情、智慧的火花。盈超的 团体年轻而富于活力,盈超的 每一步行动都渗透 着创新的的基因。
在这里,人才就是品牌。
盈超是炼钢的熔炉,是战场,是舞台。钝铁可以炼成钢,兵卒可以炼成将,配角可以炼成明星。盈超创 造各种机会和条件,致力于 让人才成为品牌。“盈超人”这三个 字未来就是名牌。
精彩起点:从加盟 盈超的第一天起,围绕员 工进行的职业生涯发展规划就已经开始了。公司为 每一名新员工指定见习导师,协助员工制订 职业发展规划,帮助员 工迅速适应环境,尽快进入角色。
培训发展:员工素 质的不断提高和发展是公司成功的重要标志之一。公司针 对不同层次和专业类型的员工建立了完备的培训体系,从而为 员工创造不断提升能力的机会。
岗前培训:企业文化、职业道德、战略规划等岗位培训。
职业培训:办公软件、管理技巧、商务礼仪、职业技能等。
学历培训:与国内 知名院校联合培养专业人才。
绩效管理:公开、公平、公正的 价值评价体系是评判人才的必要手段,也是企 业人力资源优化配置和员工职业生涯管理的先决条件。为了充 分发挥员工的特长和潜能、体现员工的价值,完善员 工职业生涯管理,公司建 立了以业绩考核为主的价值评价体系和动态管理体系,从而使 企业的人力资源始终处在一个良性的循环体系之中,形成了“能者上、庸者让”的人才成长机制。

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